Embauche.com, propose une nouvelle version de son site qui simplifie encore davantage les démarches des candidats et des entreprises. Dans la lignée du positionnement de PagesJaunes Groupe – qui en est propriétaire depuis 4 mois – sur le marché de la communication locale, embauche.com concentre son développement sur le marché de l’emploi local et ambitionne d’être le partenaire privilégié de la mise en relation entre les candidats et les entreprises.

UN NOUVEAU SITE AVEC DES FONCTIONNALITES AVANCEES

Véritable média pour les entreprises en recherche de visibilité auprès des candidats et service de référence pour les chercheurs d’emploi sur Internet, embauche.com propose une version enrichie de son site,avec de nouvelles fonctionnalités :

• La publication immédiate d’un CV
• La candidature sans être inscrit
• La refonte globale de l’ergonomie pour améliorer le parcours
utilisateur
• Une utilisation améliorée de la CVthèque
• Bientôt: la déclinaison mobile du service avec des applications spécifiques pour les demandeurs d’emplois et pour les recruteurs.

UN NOUVEAU POSITIONNEMENT AVEC UN MODELE ECONOMIQUE PAYANT

Embauche.com en quelques chiffres

▪ 36 000 offres d’emploi
▪ 190 000 CV en ligne
▪ 300 nouveaux CV chaque jour
▪ 700 nouveaux inscrits par jour
▪ 650 000 visites mensuelles

Bénéficiant d’une audience qui a doublé entre novembre 2010 et février 2011, embauche.com a fait évoluer son modèle économique, en passant d’un modèle gratuit à un modèle payant, et propose ainsi différentes gammes d’offres à destination des TPE/PME, des grandes entreprises et des grands comptes adaptées aux besoins de chaque entreprise :

• 199 € pour une annonce et 3 jours d’accès illimité à la CVthèque
• 2 700 € pour 20 annonces et un mois d’accès illimité à la CVthèque
• Mise à disposition d’options dont l’offre « Urgente » qui permet de rester visible en première page lorsqu’un candidat effectue une recherche.

UNE AMBITION CONFIRMEE : LE SITE DE REFERENCE SUR LE MARCHE DE L’EMPLOI LOCAL

Embauche.com bénéficie de toute la puissance de PagesJaunes Groupe en termes de notoriété, et d’audience, mais également en termes d’expertise unique sur le marché de la communication locale. En effet, grâce à une connaissance fine du tissu économique local et du maillage géographique de PagesJaunes, embauche.com se démarque des offres existantes. Avec un trafic en forte hausse – plus de 700 nouveaux inscrits chaque jour et de premiers retours clients très positifs – la nouvelle version du site passe à la vitesse supérieure et s’impose comme une référence du marché de l’emploi sur Internet.

Turijobs, le site emploi spécialisé dans le secteur du Tourisme et de l’Hôtellerie Restauration annonce son arrivée sur le marché français.

Acteur de référence en Espagne, et au Portugal, le site revendique près de 7,000 entreprises clientes et environ 250,000 candidats dans le monde.
En collaboration avec son partenaire français px-hotelgest, Turijob.fr offrira aux candidats, entreprises et centres de formations en France, Belgique, et en Suisse, l’expérience du portail espagnol.

Ce développement s’inscrit dans le cadre de sa stratégie d’internationalisation en diversifiant ses activités dans différents pays tels que le Portugal, le Brésil, ou encore le Mexique. “Avec le lancement de Turijobs France, notre volonté est de pouvoir mettre au profit des quelques 800,000 employés et 196,000 entreprises du secteur (environ 4% de la population active en France) des outils supplémentaires pour leur permettre d’envisager leur recrutement et/ou leur carrière d’une manière plus simple et intuitive”. Philippe Gandet- Directeur Général Turijobs France.

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Le site d’offres d’emploi pour les cadres et dirigeants, Cadremploi, vient de lancer une campagne d’affichage nationale. Les 3 visuels de la campagne, conçus par l’agence Komando, jouent avec humour sur le thème des bonnes résolutions pour mettre avant tous les services de Cadremploi.

Chacune des affiches propose un flashcode qui permet de télécharger rapidement et facilement l’application Cadremploi via son mobile. Cette campagne présente dans toutes les agglomérations françaises de + de 200 000 habitants a pour ambition de toucher 90 % des cadres.

Les visuels de la campagne:

Après son son application IPhone lancée en juin 2010, RegionsJob continue de développer sa présence sur les smartphones avec une nouvelle application pour Android.

Disponible gratuitement sur l’Android Market, l’application propose les offres diffusées sur les 8 sites du réseau RegionsJob, soit plus de 25 000 opportunités partout en France.

On retrouve les fonctionnalités classiques (consultation, sauvegarde, partage…) ainsi que la géolocalisation et la possibilité de postuler directement depuis son téléphone (téléchargement et transfert des CV au formats Word et PDF).

Talentory est une place de marché de recrutement en B2B. Après un lancement réussi en Suisse et en Allemagne, l’entreprise arrive en France avec une nouvelle version de sa plateforme.

Comment cela fonctionne?
L’inscription et l’utilisation de la plateforme sont gratuites. Un recruteur publie une mission de recrutement assortie d’un honoraire fixe et décide de la visibilité de son offre et de son entreprise.

De leur côté, les professionnels du recrutement (cabinets, agences…) postulent à la mission, ne connaissant que l’intitulé du poste et l’honoraire. Ils soumettent leurs candidats (sous un délais moyen d’environ 2 à 3 semaines) et, si celui-ci est recruté, ils perçoivent l’honoraire affiché.

L’entreprise ne paie donc qu’en cas de succès de recrutement, avec en plus une garantie de remboursement pendant la période d’essai assuré par Talentory.

A ce jour, 500 professionnels du recrutement sont inscris sur la plateforme et près de 130 mission sont en cours pour une somme d’honoraires dépassant 1,5 million d’euros.

Talentys, Taleo et Viadeo avaient donné rendez-vous aux professionnels des ressources humaines, le 7 décembre dernier à Paris, pour la 3^ème édition de leur conférence annuelle dédiée aux innovations RH.

Bilan des tendances de l’année 2010 – avec ses tops et ses flops – grands enjeux pour 2011 ainsi que les innovations pour y répondre, ont fait l’objet d’échanges et des retours d’expériences des intervenants. « Nous sommes à un moment charnière de sortie de crise où la fonction RH a un rôle important à jouer, a expliqué David Guillocheau, directeur associé de Talentys. L’innovation au service des RH, c’est le carburant de la compétitivité future ! »

LE TOP 2010

Le mode SaaS apprivoisé par les DRH

76 % du e-recrutement est géré par le SaaS, selon une étude McKinsey. Pour Christophe Bergeon, « le mode SaaS ne fait plus peur ». Un constat confirmé par Olivier Fecherolle : « Les interfaces sont faciles à déployer et à appréhender. Les SaaS sont même jugés plus intéressants par les opérationnels que par les DSI ! ».

Avec le Saas, en anglais « Software as a Service », que l’on peut traduire par le logiciel en tant que service, l’éditeur ne fournit plus seulement un logiciel mais surtout un service. Pour Taleo, le mode SaaS est une véritable révolution : il permet d’aller plus vite tout en étant moins cher. « Les projets purement informatiques ont laissé la place aux projets menés par les DRH », souligne Christophe Bergeon.

Le développement de la marque employeur / employé
« Personal branding », « e-reputation »… La question de l’image sur Internet devient un enjeu central, tant du coté candidat que du coté des entreprises. Tous les participants ont ainsi souligné le fort impact de Facebook sur le monde de l’entreprise cette année. « Le réseau a apporté un changement de mentalités que l’on ne peut pas ignorer », note Olivier Fecherolle. Ceci étant dit, d’un avis général, Facebook joue plus le rôle d’un outil de communication que de recrutement. Enfin, les intervenants ont mis en lumière le métier de « community manager ». Un community manager qui doit être issu des RH et non de la communication. C’est un peu la version 2.0 du webmaster : il anime les échanges avec les internautes en véhiculant les valeurs de l’entreprise.  L’approche des réseaux, elle, se fait de plus en plus rationnelle. « On a souvent peur de la communication libre entre salariés alors que le réseau social interne est très riche, remarque Didier Baichère.

« Les DRH ont un rôle d’animation, de coordination et de diffusion des bonnes pratiques pour que gérer la co-production de la marque employeur impliquant les employés, des influenceurs internes et externes,…» complète David Guillocheau.

Le Social learning
Le Social Learning peut être considéré comme le développement des savoirs, des aptitudes et des attitudes, par la mise en relation des talents – que ce soient des collègues ou des experts – et via les médias web qui prolongent les dispositifs de formation classique présentiel et e-learning. « Il instaure responsabilité et confiance. » Christophe Bergeon, lui, explique que la solution Taleo permet de recueillir un retour sur expérience des apprenants à l’instar des sites 2.0. « Ainsi, on identifie tout de suite les actions de formations les plus pertinentes et l’on peut aussi mieux justifier son budget grâce à un bon feedback. »

Enfin, pour David Guillocheau, « on voit apparaître cette année une transformation durable de la formation en entreprise avec cette nouvelle dimension de  réseau d’entraide entre apprenants : l’apprentissage 2.0 ».

Les Centres de Services Partagés (CSP):
Le principe : mettre en place une entité chargée de la gestion en commun des services nécessaires à plusieurs sociétés ou divisions d’un même groupe (comptabilité, juridique, trésorerie…). Il peut être délocalisé (province, pays proches ou lointains) et être réalisé en interne ou bien externalisé. Si les services partagés ne sont pas un nouveau mode d’organisation, ils connaissent une accélération et un enrichissement de leur diffusion en 2010. « La notion de service client se développe vraiment et entre dans une ère plus industrielle à valeur ajoutée avec des processus non seulement administratifs mais également de gestion des talents », explique David Guillocheau.

Face au flot de candidatures reçues par Alcatel, Didier Baichère explique qu’un CSP permet tout à la fois une présélection en amont, et « d’installer une vraie culture mondiale en donnant une réalité internationale au processus de recrutement. »

LES FLOPS 2010

Les « serious game » pour le recrutement

Tout le monde ne peut réussir ce que fait l’Oréal et encore moins se prendre pour un éditeur de jeux vidéos comme Ubisoft. D’un avis général, le retour sur investissement des « serious games » est trop aléatoire comparativement au coût engendré qui peut se compter en centaines de millier d’euros. Contrainte aggravée si le jeu est déconnecté de la réalité des métiers de l’entreprise et des processus de recrutement.

Les nouveaux modèles de sites emploi

Les périodes de crise sont propices à l’émergence de modèles alternatifs (moins de communication de la part des gros acteurs, plus de candidats). « Mais finalement, les nouveaux modèles de sites n’ont pas décollé et nous sommes revenus aux modèles classiques », constate Olivier Fecherolle. Le marché reste concentré autour de quelques acteurs.

Les projets ERP « ancienne méthode »

2010 a été une année charnière pour la manière de gérer la mise en œuvre des SIRH dans les entreprises. Les projets « ERP » trop coûteux et long à mettre en œuvre n’ont plus le vent en poupe et sont fortement challengés par les SaaS. « L’enseignement de la crise, c’est que l’on a été obligé d’innover sans argent, on est donc naturellement revenu aux basiques, constate Didier Baichère. Avec les ERP on dépensait trop d’argent pour des problèmes techniques, avec les nouvelles approches comme le SaaS, on se focalise davantage sur l’accompagnement. Il faut nous aider à faire différemment ce que l’on fait depuis des années ».

Que sont devenues les tendances de 2010 ?

Micro-blogging, communautés 2.0 et profils riches ainsi que RH prédictive étaient les grandes tendances identifiées l’année dernière par les participants. La réalité a-t-elle confirmée les prédictions ?

« Si Twitter n’est pas un moyen de sourcing de masse, en revanche, c’est un bon outil d’influence et de gestion de communauté, explique Olivier Fecherolle. Il permet de dialoguer avec un écosystème de personnes qui peuvent devenir des candidats, la notion de « pré-candidat » est d’ailleurs très intéressante à travailler pour les community manager. » Malgré ses limites, Twitter n’est donc pas totalement dépourvu d’intérêt pour les professionnels des ressources humaines. « Nous parlons très rarement d’emploi pur sur les réseaux sociaux, confirme Didier Baichère. Nos deux sujets principaux sont les innovations technologiques et les valeurs de l’entreprise. De plus, lorsque l’on parle de ce que l’on fait, ça prend de la valeur en externe, ça ne parait pas plus vrai… c’est vrai ! » Quant à l’interactivité entre les salariés, elle remporte un vif succès auprès des intervenants. Olivier Fecherolle a ainsi expliqué comment Viadeo avait installé des écrans à chaque étage de tous ses bureaux afin que les salariés voient s’afficher, en temps réel, les messages de leurs collègues sur l’intranet.

Enfin, la RH prédictive permet d’anticiper un plan d’action RH basé sur des données quantitatives et de manière plus émergentes sur les comportements des collaborateurs. « Mais pour prédire, encore faut-il comprendre, explique Christophe Bergeon. Les équipes RH se rendent compte qu’il faut des outils ouverts aux collaborateurs, des outils de travail au quotidien. »
Un gros travail reste à faire pour assurer la disponibilité et la qualité des données RH. Tant que ce travail n’est pas fait, la RH prédictive sera en situation précaire. « Il existe toutefois des bonnes pratiques qui montrent la voie, comme par exemple celle d’une entreprise de service qui a su mettre un système d’alerte sur le risque de départ pour plusieurs centaines de talents clefs… très utile dans un marché de l’emploi qui repart » précise David Guillocheau.

Quels enjeux pour les RH 2011

Un sondage interactif a été proposé aux participants. Á la question « Quels sont vos principaux enjeux RH pour l’année 2011 ? », les réponses d’une trentaine de personnes donnent le classement suivant :

1. Amélioration de la marque employeur (30 %)
2. Implication des collaborateurs (27 %)
3. Recrutement des nouveaux talents (23 %)
4. Fidélisation des talents clé (7 %)
5. Productivité de la fonction RH (7 %)
6. Développement de la diversité (7 %)

Quelles innovations RH pour 2011?

La féminisation du management

Exemple le plus « people » : la nomination de Bernadette Chirac chez LVMH. Plus généralement, les femmes font petit à petit leur arrivée au sein du CAC 40. En effet, la loi Zimmermann / Copé imposera un quota de 40 % de femmes dans les conseils d’administration d’ici 2016, avec un premier palier de 20 %, dans les trois ans. « Après la diversité, le sujet de l’année sera la mixité du management, souligne Olivier Fecherolle. L’effectif de femmes cadres est en progression constante ». En effet, une étude de l’Apec montre qu’il a augmenté de 136 % en 20 ans. Le défi principal : faire évoluer les mentalités et traiter les questions d’égalité salariales.

Le RH passera au mobile

« Aujourd’hui, ce sont les outils qui vont à l’utilisateur, on ne demande plus à l’utilisateur d’aller à l’outil », remarque Christophe Bergeon. A l’ère de l’avènement du Smartphone, quel avenir pour le recrutement via mobile, ou « M-recrutement » ? « Les jobboards ont tous lancé leur application IPhone, remarque Olivier Fecherolle, ceci étant dit, elles ont surtout un rôle de vitrine. » Enfin, pour Didier Baichère, « Notre réseau social interne a aussi son prolongement sur mobile, il est indispensable de pouvoir y accéder de n’importe où. »

L’informatique se portera sans coutures

Enjeu principal pour les directions des systèmes d’information : « faciliter la fluidité des processus grâce à l’inter-opérabilité des différents outils », selon Christophe Bergeon. En effet, il est difficilement envisageable pour une entreprise de disposer de moins d’informations sur ses collaborateurs que ses profils sur les réseaux sociaux. L’information doit donc se trouver facilement.

La gestion de performance turbo de votre sortie de crise

Qui dit sortie de crise dit changements en perspective. « Les processus de gestion de la performance sont au cœur du « système RH » on le savait. Avec la sortie crise ils sont devenus les canaux de déploiement des stratégies de relance et de reconfiguration de l’entreprise. D’où la multiplication des projets d’informatisation et de mise à jour des référentiels de compétences stratégiques » explique David Guillocheau. Pour Didier Baichère, « Aujourd’hui, les processus sont effectivement revisités pour donner du pouvoir aux managers de proximité. On est revenu aux basiques du management ».

CVdunet annonce une levée de fonds à hauteur de 421 000 euros auprès de finaréa. Depuis 8 ans, l’entreprise développe des technologies et des services en recrutement innovant de recherche de CV et de multi-posting d’annonces. Dernière innovation en date, une plateforme web de visio-entretien 100% dédiée au recrutement et à la mobilité interne qui ambitionne de révolutionner les techniques de recrutement en entreprise.

Cette levée de fond permettra à CVdunet de continuer son effort en recherche et développement notamment par la sortie de la 2^ème version du logiciel prévue pour le 1^er trimestre 2011 et accélérer la commercialisation de cet outil auprès des directions des ressources  humaines.

Créé en 2002, CVdunet est un prestataire de services et un éditeur de solutions de recrutement qui se positionne comme le cabinet de recrutement à la pointe des nouvelles technologies et reconnu comme le « chasseur du web ».

Fort d’une croissance régulière, l’entreprise est présente au niveau national avec 3 bureaux à Paris, Lyon et Lille. En 2010 CVdunet compte un effectif de 15 collaborateurs et revendique une centaine de clients pour un CA 2010 d’environ 1,1M €.

Keljob, le site d’emploi généraliste lance aujourd’hui son application IPhone. Téléchargeable gratuitement depuis l’Apple Store, elle donne accès à plus de 60 000 offres d’emploi dans tous les secteurs, métiers et régions.

En plus des fonctionnalités classiques (moteur de recherche, sauvegarde, partage, envoie par e-mail…), cette application se distingue en proposant un aux utilisateurs un outil de suivi des candidatures.

Découvrir l’application Keljob:

Keljob sur iPhone
envoyé par Keljob-com. – Plus de trucs et astuces en vidéo.

Keljob en chiffres : 3,3 millions de visites chaque mois, 17 millions de pages vues, 880 000 alertes e-mails, 650 000 abonnés à la newsletter hebdomadaire et 900 000 CV de candidats déposés.

AdequaJOB.fr, le site emploi qui offre une prime de 100 € à 500 € aux candidats recrutés, lance son application Facebook.  Grâce à cette nouveauté, le site de recrutement souhaite doubler la fréquence de connexion de ses utilisateurs et surtout toucher des personnes n’étant pas nécessairement en « recherche active ».

Franck Azoulay, co-fondateur du site www.AdequaJOB.fr explique :

« Facebook est devenu d’usage courant et quotidien pour des millions de personnes en France. Il dépasse tous les clivages, notamment d’âge. Cette application nous permet de renforcer notre présence auprès des Candidats ».

Toujours connectés : les candidats poursuivent leurs recherches d’emploi depuis leur compte Facebook et sont ainsi immédiatement alertés des nouvelles opportunités d’emploi.

• La fonction ‘Facebook Connect’ disponible sur le site permet d’être automatiquement identifié sans avoir besoin de renseigner son login et mot de passe;
• Grâce à l’application Facebook, il est possible de créer des alertes, rechercher des offres et même d’y postuler directement depuis Facebook ;
• L’onglet « AdequaBOX » permet au postulant de retrouver tous ses outils : gestion des informations personnelles, des CV, des candidatures et des alertes ;
• Des contenus disponibles seulement sur Facebook : Les rubriques « Top Offres » (top 10 des offres les plus consultées), et « Top Primes » (top 10 des plus hautes primes) sont spécifiques à l’Application.

Profiter de son réseau pour trouver et/ou proposer des opportunités de carrière.

• Le bouton « partager » permet de publier sur son « Mur » et celui de ses amis toute information relative à l’application AdequaJOB.fr et de faire profiter son réseau d’une offre d’emploi potentielle, de partager son CV, d’informer sur sa recherche d’emploi etc…
• La possibilité d’envoyer une invitation pour utiliser l’application va également contribuer à développer la visibilité et la notoriété d’AdequaJOB.fr.

Prochaine étape: AdequaJOB.fr réfléchit à une version mobile de son jobboard…

Jobintree, le site emploi multi-spécialiste, innove en lançant un nouveau format d’annonce qui intègre directement une vidéo de l’entreprise dans l’offre d’emploi.

Avec cette nouveauté, le site emploi souhaite donner la possibilité à l’annonceur de délivrer un message supplémentaire et différenciant aux candidats.

L’ajout
 de
 cette
 courte
 vidéo,
 présentant
 à
 la
 fois
 l’entreprise
 et
 le
 poste
 proposé,
 la
 société
 peut
 également mieux
 refléter
 ses
 attentes,
 en
 donnant
 un
 aperçu
 dynamique
 au
 candidat
 de
 son
 cadre
 de
 travail
 et 
de
 ce
 que 
l’on 
attend
 de 
lui.

Enfin pour
 accompagner
 le
 client
 dans
 la
 réalisation
 de
 cette
 vidéo,
 jobintree
 leur
 propose
 un
 prestataire
 habitué
 à
 ce
 type
 de
 format
 de
 communication,
 qui
 sait
 alors
 guider
 l’entreprise
 pour
 donner
 un
 résultat
 rapide
et
convaincant.

Lancé en avril 2008 
par 

Carlos
 Goncalves 
et 
Fabrice 
Robert, Jobintree compte revendique un trafic de 1,1 million de VU (octobre 2010), 22 000 offres d’emploi et 950 clients recruteurs.

Pour en savoir plus: www.jobintree.com
Exemple d’annonce avec une vidéo intégrée ici