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	<title>Le Journal des RH &#187; identité numérique</title>
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		<title>Petite revue de Web</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 07:37:49 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Les entreprises peuvent-elle empêcher leurs employés de parler? par Vanina Delobelle Crise = opportunité Réseau par le brillant Hervé Bommelaer L&#8217;investissement technologique, préoccupation majeure des DRH&#8230; insatisfaits ! par JobEtic RH Elites, une méthode pour qui veut recruter sans préjugés&#8230; et sans CV par Elaee Web et entreprise 2.0 : deux cadavres bien portants par [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="linkedin_share_container" style="float:right;margin:0px 0px 10px 10px"><a href="http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.lejournaldesrh.com%2Fpetite-revue-de-web%2F&amp;title=Petite+revue+de+Web&amp;summary=Les+entreprises+peuvent-elle+emp%C3%AAcher+leurs+employ%C3%A9s+de+parler%3F+par+Vanina+Delobelle%0ACrise+%3D+opportunit%C3%A9+R%C3%A9seau+par+le+brillant+Herv%C3%A9+Bommelaer%0AL%27investissement+technologique%2C+pr%C3%A9occupation+majeure+des+DRH...+insatisfaits+%21+par+JobEtic+RH%0AElites%2C+une+m%C3%A9thode+pour+qui+veut+recruter+sans+pr%C3%A9jug%C3%A9s...+et+sans+CV+par+Elaee%0AWeb+et+entreprise+2.0+%3A+deux+cadavres+bien+portants+par+Bertrand+Duperrin&amp;source=Le+Journal+des+RH" onclick="return popupLinkedInShare(this.href,'console',400,570)" class="linkedin_share_button"><img src="http://www.lejournaldesrh.com/wp-content/plugins/linkedin-share-button/buttons/03.png" alt="03 Petite revue de Web"  title="Petite revue de Web" /></a></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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		</div>
<p><a href="http://www.vaninadelobelle.com/Les-entreprises-peuvent-elle-empecher-leurs-employes-de-parler-_a1084.html?PHPSESSID=28a50174b0fd36c4bb19c9cd3c4fcc58">Les entreprises peuvent-elle empêcher leurs employés de parler?</a> par Vanina Delobelle</p>
<p><a href="http://hervebommelaer.blogspirit.com/archive/2008/11/15/crise-opportunite-reseau.html">Crise = opportunité Réseau</a> par le brillant Hervé Bommelaer</p>
<p><a href="http://www.jobeticrh.net/L-investissement-technologique,-preoccupation-majeure-des-DRH-insatisfaits-!_a112.html?PHPSESSID=7ea0d3f27ebff097111f744a7d2843cd">L&#8217;investissement technologique, préoccupation majeure des DRH&#8230; insatisfaits !</a> par JobEtic RH</p>
<p><a href="http://www.elaee.com/elaee/index.php?2008/11/19/376-elites-une-methode-pour-qui-veut-recruter-sans-prejuges-et-sans-cv">Elites, une méthode pour qui veut recruter sans préjugés&#8230; et sans CV</a> par Elaee</p>
<p><a href="http://www.duperrin.com/2008/11/11/web-et-entreprise-20-deux-cadavres-bien-portants/">Web et entreprise 2.0 : deux cadavres bien portants</a> par Bertrand Duperrin</p>
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		<title>Virgin Atlantic licencie 13 salariés pour des remarques inopportunes sur Facebook</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Nov 2008 21:56:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#8220;Il y a un moment et un lieu pour Facebook. Mais on ne peut justifier que le site soit utilisé par le personnel de toute compagnie pour critiquer les passagers, qui en dernier ressort, paie leurs salaires&#8221; a déclaré Richard Branson à l&#8217;AFP au sujet du licenciement d&#8217;au moins 13 de ses salariés pour des [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="linkedin_share_container" style="float:right;margin:0px 0px 10px 10px"><a href="http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.lejournaldesrh.com%2Fvirgin-atlantic-licencie-13-salaries-pour-des-remarques-inopportunes-sur-facebook%2F&amp;title=Virgin+Atlantic+licencie+13+salari%C3%A9s+pour+des+remarques+inopportunes+sur+Facebook&amp;summary=%22Il+y+a+un+moment+et+un+lieu+pour+Facebook.+Mais+on+ne+peut+justifier+que+le+site+soit+utilis%C3%A9+par+le+personnel+de+toute+compagnie+pour+critiquer+les+passagers%2C+qui+en+dernier+ressort%2C+paie+leurs+salaires%22+a+d%C3%A9clar%C3%A9+Richard+Branson+%C3%A0+l%27AFP+au+sujet+du+licenciement+d%27au+moins+13+de+ses+salari%C3%A9s+pour+des+%5B...%5D&amp;source=Le+Journal+des+RH" onclick="return popupLinkedInShare(this.href,'console',400,570)" class="linkedin_share_button"><img src="http://www.lejournaldesrh.com/wp-content/plugins/linkedin-share-button/buttons/03.png" alt="03 Virgin Atlantic licencie 13 salariés pour des remarques inopportunes sur Facebook"  title="Virgin Atlantic licencie 13 salariés pour des remarques inopportunes sur Facebook" /></a></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p>&#8220;Il y a un moment et un lieu pour Facebook. Mais on ne peut justifier que le site soit utilisé par le personnel de toute compagnie pour critiquer les passagers, qui en dernier ressort, paie leurs salaires&#8221; a déclaré Richard Branson à l&#8217;AFP au sujet du licenciement d&#8217;au moins 13 de ses salariés pour des remarques inopportunes, voire insultantes portées à l&#8217;égard de passagers.</p>
<p>Ces remarques ont été échangées sur le réseau social Facebook, à la vue des différents contacts de chacun des protagonistes.  La particularité de ce réseau est de partager de manière dynamique les informations échangées entre ses membres.</p>
<p>Outre les problèmes liés à l&#8217;identité numérique et à la protection des informations personnelles, Facebook pose le problème de la diffusion d&#8217;informations de façon dynamique, sans que ses utilisateurs n&#8217;en ai vraiment compris le mode de fonctionnement, mais aussi la confidentialité des informations diffusées sur ce réseau.</p>
<p>Enfin, il convient de rappeler que les conditions générales d&#8217;utilisation de Facebook lui transfèrent les droits d&#8217;utilisation de toutes les informations enregistrées par un utilisateur. Ainsi celle çi peut les réutiliser librement et cela sans limite de temps&#8230;</p>
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		<title>DoYouBuz &#8211; Bien plus que votre CV en ligne, votre site professionnel</title>
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		<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 06:29:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Face à la montée en puissance de la recherche d&#8217;informations sur les personnes, il est nécessaire de maîtriser son image et son identité numérique. La pratique du « name googling » en est le meilleur exemple puisqu&#8217;elle est devenue l&#8217;outil de beaucoup de recruteurs. Développer sa marque personnelle sur le web devient donc un véritable [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="linkedin_share_container" style="float:right;margin:0px 0px 10px 10px"><a href="http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.lejournaldesrh.com%2Fdoyoubuz-bien-plus-que-votre-cv-en-ligne-votre-site-professionnel%2F&amp;title=DoYouBuz+%26%238211%3B+Bien+plus+que+votre+CV+en+ligne%2C+votre+site+professionnel&amp;summary=Face+%C3%A0+la+mont%C3%A9e+en+puissance+de+la+recherche+d%27informations+sur+les+personnes%2C+il+est+n%C3%A9cessaire+de+ma%C3%AEtriser+son+image+et+son+identit%C3%A9+num%C3%A9rique.+La+pratique+du+%C2%AB+name+googling+%C2%BB+en+est+le+meilleur+exemple+puisqu%27elle+est+devenue+l%27outil+de+beaucoup+de+recruteurs.+D%C3%A9velopper+sa+marque+personnelle+sur+le+web+devient+donc+un+v%C3%A9ritable+%5B...%5D&amp;source=Le+Journal+des+RH" onclick="return popupLinkedInShare(this.href,'console',400,570)" class="linkedin_share_button"><img src="http://www.lejournaldesrh.com/wp-content/plugins/linkedin-share-button/buttons/03.png" alt="03 DoYouBuz   Bien plus que votre CV en ligne, votre site professionnel"  title="DoYouBuz   Bien plus que votre CV en ligne, votre site professionnel" /></a></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p>Face à la montée en puissance de la recherche d&#8217;informations sur les personnes, il est nécessaire de maîtriser son image et son identité numérique. La pratique du « name googling » en est le meilleur exemple puisqu&#8217;elle est devenue l&#8217;outil de beaucoup de recruteurs. Développer sa marque personnelle sur le web devient donc un véritable enjeu.</p>
<p><a href="http://www.doyoubuzz.com/">DoYouBuzz</a> lance une plate-forme de gestion de carrière qui transforme le CV figé et impersonnel pour le rendre vivant, riche en informations et surtout visible sur les moteurs de recherche.</p>
<p>Gratuitement, l&#8217;internaute peut enfin mettre en valeur ses compétences et maîtriser sa réputation professionnelle.</p>
<p><strong>Personnel</strong></p>
<p>Simple et ludique, la plate-forme <a href="http://www.doyoubuzz.com/">DoYouBuzz</a> rend l&#8217;édition de CV attrayante. L&#8217;utilisateur peut choisir son design, moduler sa mise en page grâce à un système de widget et apprécier le résultat en temps réel.</p>
<p><strong>Riche</strong></p>
<p>Les limites du CV traditionnel sont désormais rompues. Il est maintenant possible de créer un CV riche en informations. Chaque utilisateur peut également exploiter un portfolio (images, son, images et documents texte).</p>
<p><strong>Visible</strong></p>
<p>Parce qu&#8217;avoir un CV personnalisé ne suffit pas, <a href="http://www.doyoubuzz.com/">DoYouBuzz</a> permet à chaque utilisateur de référencer son CV sur les moteurs de recherche tels que <a href="http://www.Google.fr">Google</a> et <a href="http://www.yahoo.fr">Yahoo</a>. La visibilité aux yeux des recruteurs et des contacts d&#8217;affaire est ainsi optimisée.</p>
<p>Pour aller plus loin dans sa démarche de self-marketing, l&#8217;utilisateur peut souscrire à l&#8217;offre premium et exploiter une adresse internet du type www.prenom-nom.com. D&#8217;autres services viendront compléter l&#8217;offre dans les semaines suivant le lancement.</p>
<p>De nombreuses autres fonctionnalités sont en cours de développement et verront le jour dans les prochaines semaines :</p>
<p>- Un tableau de bord rassemblant les statistiques de consultation<br />
- La création de CV thématiques<br />
- La possibilité de créer son CV en plusieurs langues<br />
- L&#8217;importation des profils <a href="http://www.LinkedIn.com">LinkedIn</a> / <a href="http://www.Viadeo.fr">Viadeo</a><br />
- L&#8217;intégration d&#8217;un blog professionnel<br />
- La mise en place de fonctionnalités de réseau social</p>
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