Alors que le thème de l’emploi des jeunes est au cœur de l’actualité, KPMG a réalisé l’« Observatoire sur la Génération Y face à l’entreprise » avec OpinionWay afin d’analyser la relation des jeunes de moins de 30 ans et leur regard sur le marché de l’emploi.

Une génération pleine d‘inquiétudes car impactée de plein fouet par la crise, mais « qui ne baisse pas les bras »

La Génération Y des moins de 30 ans ne sort pas indemne de la crise et a du mal à en voir la fin. En effet, plus des 2/3 des jeunes sont pessimistes vis-à-vis de la sortie de crise – n’envisageant pas d’embellie économique à court terme.

53% déclarent ressentir « personnellement » les effets de cette crise économique, 57% parmi les actifs dans les grandes entreprises. 46% des étudiants ont du mal à trouver un emploi ou stage, dès lors, la plupart sont amenés à faire des compromis dans leurs recherches professionnelles, comme l’élargissement à d’autres secteurs d’activité (31%) ou la baisse de leurs prétentions salariales (28%). Les jeunes actifs quant à eux ont dû, pour près de la moitié d’entre eux, se résoudre à voir stagner leurs revenus (45%), fait auquel s’ajoute, pour 25% d’entre eux, une augmentation de leur charge de travail.

Cependant, les jeunes restent confiants dans leur avenir professionnel : près de 3 jeunes sur 4 restent optimistes sur leur future carrière. Les étudiants restent convaincus qu’ils arriveront au final à trouver un emploi (78%), mais ils ne se font pas d’illusions sur le niveau ou l’évolution des rémunérations : seul 1 étudiant sur 2 pense trouver un emploi « bien rémunéré ».

Une génération tiraillée entre rêve d’entreprenariat et trajectoire toute tracée

Les rêves de cette génération sont marqués par l’entreprenariat mais toujours talonnés par un impérieux besoin de sécurité.

En effet, les jeunes sont particulièrement attirés par la création d’entreprise : près de 50% des actifs comme des étudiants préféreraient en priorité être chefs d’entreprise. Un statut, qui, par ailleurs, dispose d’une excellente image (85%). Paradoxalement si ce désir d’autonomie est fort chez cette population, on observe également un attrait toujours fort pour les entreprises publiques et les grands groupes (placés en second choix avec respectivement 32% et 31% de leurs préférences pour y travailler). La sécurité de carrière que ces derniers peuvent offrir venant contrebalancer une image relativement mauvaise (seul un peu plus d’1 jeune sur 2 en a une bonne image). La mauvaise ambiance/ le stress du personnel (67%) et les licenciements (50%) sont les critères qui contribuent le plus à leur donner une mauvaise image des grands groupes.
Les PME et TPE attirent un peu moins même s’ils jouissent d’une très bonne image. Les jeunes préfèrent donc toujours être anonymes dans un grand groupe que reconnus dans une PME.

Une  génération  ancrée  dans  une relation « donnant  –  donnant »  dont l’entreprise idéale serait un véritable partenaire

Une caractéristique forte de cette génération est l’attente d’éléments de confort et d’épanouissement personnel. Outre la rémunération (49%), les priorités professionnelles de cette génération portent sur des besoins prégnants comme l’intérêt du poste (37%), une bonne ambiance de travail (36%), un équilibre vie professionnelle / vie privée (30%) et la sécurité de l’emploi (26%).

Cette génération vit sa relation avec l’entreprise comme partenaire. En retour de son implication et de son travail, cette génération entend recevoir non seulement une rémunération équitable (37%), participation aux résultats (35%) mais également un concours à son épanouissement professionnel (via des formations (39%) ou de la mobilité interne (36%). En outre, ils estiment important qu’on les implique dans la vie de l’entreprise via la communication et en favorisant la transparence (33%).

Une génération peu attachée à leur employeur, qui reste mobile malgré la crise

Plus de la moitié des jeunes actifs interviewés expriment le désir de quitter leur entreprise si une opportunité se présente (56%) et 31% « dès que possible ». Les étudiants comme les actifs sont prêts à changer de région (77% et 53%), de secteur d’activité (57% et 60%), ou de culture (66% et 47% sont prêts à partir travailler à l’étranger). Ce sont les étudiants qui se montrent les moins frileux à partir à l’étranger, l’omniprésence des débats sur l’internationalisation aussi bien sur Internet qu’au cours de la scolarité et de leur cursus secondaire, les amène à se projeter plus aisément dans un autre pays.
Une génération Y qui a grandi dans la culture digitale et qui voit plutôt d’un bon œil l’impact des nouveaux outils de communication (Internet, Blackberry / Iphone…) sur l’équilibre de leur vie privée / vie professionnelle pour près de 60% d’entre eux.

Aux Etats-Unis, à l’occasion de l’ERE Expo à Hollywood, Mark Mehler et Gerry Crispin (fondateurs du cabinet de conseil RH CareerXroads ) ont demandé à un panel représentatif de jeunes diplômes américains ce qu’ils attendent d’un employeur.

Il en ressort que :

• Seulement l’un d’eux utilise LinkedIn
• Ils ne sont pas influencés par les cadeaux sur les salons d’emploi
• Ils n’apprécient pas d’être contacté par Facebook ou par SMS (considéré comme impersonnel, non-professionnel et assimilé à du spam)
• S’ils reçoivent un message d’un recruteur ou d’un employeur en dehors des horaires de bureaux, par exemple 21h, c’est mauvais signe. Cela montre qu’ils vont devoir travailler régulièrement jusqu’à 21h.

Vidéo du débat en anglais :

Les recrutements à distance, les salon virtuels… d’accord, mais les jeunes veulent rencontrer leur futur employeur en tête-à-tête et voir l’entreprise où ils vont travailler pour être certain que la culture de la société correspond bien à leurs valeurs.

Les jeunes ont besoin d’aimer ce qu’ils font. Crise ou pas crise, les jeunes peuvent bouger plus facilement que les autres catégories d’employés, ils ne resteront donc pas longtemps en poste s’il ne sont pas heureux au travail.

Enfin la perspective d’une évolution de poste au sein de l’entreprise est également un point important, ils ne veulent pas se sentir “plafonnés”…

Pour découvrir l’intégralité du débat : http://www.ereexpo.com/

Source: www.ere.net

L’Agence Quatre Vents a interrogé, au cours du mois de juin 2010, plus de 30 000 étudiants et jeunes diplômés sur leurs attentes à l’égard de leurs futurs employeurs. Les 3 000 réponses récoltées ont permis de déterminer leurs attentes, leurs craintes, et la manière dont ils perçoivent les actions de communication menées par leurs employeurs potentiels.

Je postule dans les entreprises que je connais

Les répondants placent en tête de leurs critères de sélection d’une entreprise le secteur d’activité dans lequel elle opère (79% des répondants). Le plus populaire est celui de l’énergie (41%) suivi par le conseil, cité à 33%, bien que les réalités de ce secteur soient assez méconnues. Un fossé se creuse derrière ces deux secteurs, puisque les autres (Banque/Assurances, Luxe, Services informatiques…) ne se situent que très légèrement au dessus de 20%. Certains secteurs sont même clairement pénuriques, car à la fois peu attractifs et ayant de forts besoins : Distribution (19%), agroalimentaire (17%), BTP (16%). Devant ce constat, les entreprises ne faisant pas partie des secteurs les plus attractifs se trouvent face à un impératif : travailler sur la connaissance de leurs métiers par leurs cibles pour attirer les meilleurs talents. Très sollicités, les étudiants des grandes écoles privilégient avant tout les sites web des entreprises qu’ils connaissent déjà (80%). D’où la nécessité pour l’entreprise de se faire connaître en amont afin de recevoir des candidatures ciblées et pertinentes, et de mener dans la durée des actions récurrentes auprès de ses cibles.

Une utilisation très contrastée des job‐boards

Les job‐boards sont également populaires, surtout dans les universités (72%, contre 65% dans les écoles de management et 49% dans les écoles d’ingénieurs), ce qui s’explique par des solutions dédiées moins développées (intranets et services stage/emploi). L’utilisation des job boards varie également beaucoup au cours du cursus : elle est assez faible en dehors des recherches de stage (36%), augmente dans la dernière année d’études (59%), et connait un pic au moment de la recherche du premier emploi (87%). Leur utilisation reste importante chez les personnes en poste (77%), signe d’une veille continue des diplômés sur le marché de l’emploi.

L’utilisation des réseaux sociaux 18 fois plus importante qu’en 2008

En 2008, le recours aux réseaux sociaux était anecdotique, n’étant cité que par 1% des répondants. Aujourd’hui, 18% des répondants déclarent les utiliser, ce chiffre atteignant 22% dans les écoles de management. Par ailleurs, 69% des interrogés pensent qu’il est pertinent pour une entreprise d’être visible sur les réseaux sociaux. Ainsi, si les réseaux sociaux restent quatre fois moins utilisés que les pages recrutement des sites web des entreprises, leur développement exponentiel les rend aujourd’hui incontournables. Il est donc primordial d’investir dès maintenant ce terrain afin de prendre un avantage sur ses concurrents.

Privilégier les actions de proximité

Les interrogés attendent que les entreprises viennent échanger en proximité sur leurs forums (52%) et parler des métiers dans le cadre d’un cours (49%). Les sessions de recrutement arrivent ensuite (36%), tandis que 32% des répondants apprécient des contacts réguliers avec des collaborateurs de l’entreprise diplômés de leur école. 3 items sont importants pour aider à la découverte des métiers: l’intervention d’un dirigeant, un amphi ou petit‐déjeuner de présentation, et un événement au sein de l’entreprise pour rencontrer les managers, qui se situent entre 22% et 28%. Globalement, vu le nombre d’initiatives plébiscitées, un mix d’action et de présence reste un indispensable pour attirer les meilleurs talents.

Des critères de sélection axés sur les métiers et l’image

Les critères de choix des interrogés se concentrent principalement sur les métiers de l’entreprise, c’est‐à‐dire les offres proposées (80%) et leurs secteurs d’activités (79%). L’image de l’entreprise pèse également dans le choix : la qualité et l’image des produits et services sont citées par 56% des répondants, et le prestige 40%. Ce dernier critère a plus de valeur dans les écoles de management que dans les écoles d’ingénieurs (43% contre 33%). Des critères qui peuvent être qualifiés « d’évidences » ont peu d’impact : la solidité de l’entreprise (23%), la politique RH (16%), les critères éthiques (12%)…

La génération Y au pouvoir ?

La flexibilité des horaires arrive en tête des avantages appréciés par les étudiants et les jeunes diplômés (56%). Ce résultat renvoie à l’avènement de la « génération Y », qui se caractérise par des attentes élevées en termes d’équilibre vie privée – vie professionnelle. Les possibilités de formation arrivent en deuxième place (53%), ce qui reflète un désir de parfaire une formation initiale pour certains, particulièrement chez les élèves d’universités (65%), ou une volonté d’acquérir et de maintenir une expertise, notamment chez les répondants issus d’écoles d’ingénieurs (59%). Les étudiants en école de management sont ceux qui ont le plus confiance en leurs formations, puisqu’ils ne citent cet item qu’à 49%. On peut aussi voir dans le score globalement élevé pour tous un souhait de capitaliser sur chaque expérience en temps de crise, afin d’être mieux armé dans une future recherche d’emploi. Les rémunérations variables n’arrivent qu’après dans la liste des avantages appréciés : les primes individuelles sont citées à 49%, et les intéressements et participation à 43%. Les profils commerciaux sont toutefois plus sensibles que les ingénieurs aux avantages liés à la rémunération : en effet, ils attendent plus de primes liées aux performances individuelles (55% contre 49%) et de l’intéressement sur les résultats de l’entreprise (47% contre 43%).

Un optimisme mesuré face à la conjoncture

La crainte la plus importante des répondants est de manquer d’expérience (48%). Un point sur lequel il est judicieux de se positionner et de rassurer les étudiants et jeunes diplômés, par exemple en communiquant sur des programmes de formation à l’entrée. Autre crainte importante, qui peut être suscitée par le gel des recrutements de nombreuses entreprises dans le contexte de crise, celle de ne pas trouver d’offres en adéquation avec leurs profils (41%). 36% des répondants sont confrontés au fait qu’ils ne connaissent pas d’entreprises potentiellement intéressées par leurs profils, ce qui illustre une connaissance des métiers et des opportunités proposés par les entreprises très perfectible.

Faire connaître ses métiers dans la durée

Malgré un contexte compliqué, la génération Y maintient des exigences élevées, et même en hausse par rapport à la précédente étude menée en 2008 par Quatre Vents. Parmi ces exigences, la rémunération, mais aussi l’ambiance de travail et l’équilibre vie personnelle – vie professionnelle. On ne peut que constater une certaine méconnaissance des métiers des entreprises, et des opportunités qu’elles offrent. Une seule solution pour bien déployer son image employeur et faire la différence, surtout lorsqu’on ne fait pas partie des entreprises dont le prestige attire naturellement des candidatures qualifiées : avoir un maximum de moments de contact pendant la scolarité via un mix d’actions complet et s’inscrivant dans la durée.

Plus d’info sur le site: www.quatrevents.fr

iQuesta.com, le spécialiste du recrutement des Jeunes Diplômés Bac +4/5 sur Internet, atteint ses objectifs 2008. Une année record qui lui permet de s’affirmer comme l’un des 1er sites de recrutement des Jeunes Diplômés en France.

Malgré la crise de ces derniers mois qui touche les budgets dédiés à la communication RH de nombreuses entreprises, iQuesta tire son épingle du jeu et affiche une progression de son activité de plus de 30%. En effet, les recruteurs qui sollicitaient habituellement plusieurs médias complémentaires pour diffuser leurs campagnes de communication, se concentrent désormais sur les supports les plus efficaces. Un arbitrage qui s’opère très souvent en faveur d’iQuesta.

Avec son offre unique – site internet, sites partenaires et diffusion écoles – iQuesta met à disposition des recruteurs la solution la plus complète du marché, qui permet d’allier puissance et précision. «Nos trois vecteurs de diffusion sont en constante évolution et nous travaillons chaque jour pour les maintenir au niveau des attentes des candidats et des recruteurs» souligne Sophie Magnien, la co-fondatrice d’iQuesta.

Ainsi le site a été enrichi de nouvelles rubriques et fonctionnalités, telles que la publication de dossiers thématiques ou encore la création d’espaces réservés aux étudiants et jeunes diplômés des grandes écoles et universités. Les partenaires ont évolué également, avec le départ de sites dont la complémentarité avec iQuesta n’était plus suffisante, et l’arrivée de nouveaux partenaires leader dans leurs domaines. Enfin, la présence d’iQuesta dans les écoles s’est renforcée, avec une participation plus importante aux forums écoles, et avec la mise à disposition d’une solution de gestion d’annonces.

Autre facteur de succès, l’accompagnement et le suivi personnalisé proposés aux utilisateurs. «Aujourd’hui recruteurs et candidats attendent davantage qu’une simple publication d’annonces d’emploi. Un site de recrutement ne doit pas se limiter à une plateforme de mise en relation recruteur – candidat» explique Sophie Magnien. Avec un taux de fidélisation de ses clients supérieur à 98% le modèle iQuesta a fait ses preuves sur un marché de niche.

Et même si les différents indicateurs annoncent 2009 comme une année difficile, iQuesta entend bien maintenir sa croissance. De nouveaux projets sont d’ores et déjà programmés pour le deuxième trimestre. Leur lancement permettra d’accompagner l’arrivée des nouvelles promotions de Jeunes Diplômés sur le marché du travail.

En 2008, la grande majorité des jeunes diplômés bac+4 et plus de la promotion 2007 a trouvé rapidement un premier emploi. Ainsi, 3 jeunes sur 4 sont aujourd’hui en poste, la durée médiane de recherche1 s’élevant à 1 mois. Pour trouver ce premier emploi, un jeune sur deux a envoyé un maximum de 10 CV. Ces excellents chiffres sont comparables à ceux observés l’an dernier, pour la promotion 2006.

• Le dynamisme du marché de l’emploi cadre profite à toutes les filières. Les plus forts taux d’emploi sont ceux qui concernent les diplômés en Informatique, Télécommunication, Technologie multimédia : 9 jeunes sur 10 ont un emploi moins d’un an après l’obtention de leur diplôme. Le moins bon taux est celui enregistré par la filière Sciences Humaines. Il s’établit à 63%. Au total, 70% des jeunes diplômés des filières universitaires sont en poste. Ils sont 88% lorsqu’ils sont diplômés d’une école d’ingénieurs, et 81% s’ils sont issus d’une école de commerce ou de gestion.

• Autre constat positif : les conditions d’emploi ont continué à s’améliorer. Ainsi, 62% des jeunes diplômés sont en CDI, soit 3 points de plus que l’an dernier. 70% ont le statut cadre, contre 66% pour la promotion précédente. Enfin, le salaire médian3 s’élève à 27 300 euros en 2008, contre 26 000 pour la promotion précédente.

• Pour Gabriel Artero, « le contexte économique international, dégradé dès l’été 2007 n’a donc pas eu d’impact sensible sur l’accès au premier emploi des jeunes diplômés issus de l’enseignement supérieur, interrogés au printemps 2008. Cette situation est cohérente avec les résultats des derniers indicateurs clés du marché de l’emploi cadre4 qui n’ont pas montré de signe de retournement de tendance à ce jour. Pour autant, nous resterons très vigilants dans les prochains mois. Deux fonctions clés bien orientées aujourd’hui, restent à surveiller de près : Recherche et Développement et Informatique. »

• Dans un contexte où les entreprises ouvrent de plus en plus leurs recrutements aux jeunes issus de filières universitaires, l’Apec a réalisé une étude qualitative consacrée aux jeunes diplômés pour lesquels l’accès au premier emploi est difficile et qui sont issus des filières universitaires telles que Chimie et Biologie, Droit, Langue, Lettres ou Sciences Humaines et sociales.

Objectifs : comprendre les ressorts de leur entrée dans la vie professionnelle et mieux appréhender le regard que les recruteurs portent sur eux.

Vous pouvez télécharger l’intégralité de cette étude

“Travailler en «open space». Dans un bureau ouvert. Rien que de le dire, ça en jette. Tout de suite on devrait se sentir libres, motivés, les chakras ultra-ouverts. Plus de dix ans que les designers de bureaux nous bassinent avec ça” – Open space, open stress – Libération

“Harcèlement, stress, dépression… Enquête sur les mécanismes de la souffrance dans le monde de l’entreprise, et sur les moyens de les enrayer” – Stop à la violence au travail! – L’Expansion

L’embauche des jeunes diplômés se porte bien – Le Figaro

77 % ont trouvé un travail moins de deux mois après la fin de leurs études.

Ce n’est pas la crise pour tout le monde. En tout cas pas pour les jeunes diplômés, si l’on en croit la dernière étude de l’Apec sur les débouchés professionnels des diplômés bac + 4 et plus en 2007. Et pour cause : six mois après la fin de leurs études, 77 % d’entre eux étaient en poste, 62 % en CDI, 70 % avec le statut «cadre» et 94 % à temps plein.

Randstad, 2ème groupe mondial de services en ressources humaines et Lesjeudis.com, 1er site emploi spécialisé en Informatique, présentent les résultats de leur étude réalisée auprès de plus de 1150 jeunes diplômés et futurs diplômés de formations en Informatique. L’objectif est de mieux connaître leurs attentes et d’évaluer leur opinion à l’égard de leur métier et de leurs ambitions :

- Pourquoi ont-ils choisi ce secteur d’activité ?
- Qu’attendent-ils de leur 1er emploi ou de leur 1ère expérience en entreprise ?
- Quelles perspectives d’évolution de carrière envisagent-ils ?

Photographie des jeunes informaticiens

⇒ Un secteur qui reste masculin
Avec 84% d’hommes, les jeunes informaticiens sont majoritairement masculins et âgés en moyenne de 25 ans.

⇒ Plus d’1/3 des répondants résident à Paris et sa région.

⇒ L’Informatique de Gestion est la discipline la plus suivie.

⇒ Un métier choisi avant tout par vocation
1er motif du choix de la formation avec 83% des répondants qui ont choisi ce cursus par passion.

⇒ SSII en tête
La SSII reste la structure la plus convoitée par les jeunes professionnels et les futurs diplômés
(65% des répondants la citent en 1er).

⇒ L’évolution de carrière (61%), la rémunération (60%) et le développement des compétences (52%) sont les premiers critères cités par les jeunes informaticiens dans le choix d’une entreprise.

⇒ Les prétentions salariales se situent majoritairement entre 20 et 30 K€ au minimum.

⇒ 90% des personnes interrogées jugent qu’au cours de leur parcours professionnel, la formation reste indispensable.

Les notions et facteurs clés

- Le salaire
Les prétentions salariales se situent en moyenne entre 20 et 30 K€ au minimum.
A noter, des différences en fonction du statut :
La prétention salariale des futurs diplômés est supérieure à celle des autres cibles.
Les jeunes diplômés en recherche d’emploi expriment, quant à eux, des prétentions salariales moindres, ceci s’expliquant par leur situation.
Les Bac + 4 /5 aspirent à des niveaux de rémunérations plus élevés que les Bac + 2.

Les primes, l’intéressement et la participation sont les principaux avantages souhaités par les futurs diplômés et les jeunes professionnels en informatique.

- La mobilité
La mobilité n’est pas forcément l’attrait majeur pour le postulant même si 78% des personnes interrogées se disent mobiles. Il s’agit surtout de mobilité dite « de proximité » sur le département et la région de l’entreprise. Ainsi, moins de la moitié des personnes interrogées seraient mobiles à l’international ou sur toute la France (seulement 37%).

- La recherche d’emploi
La recherche d’un emploi futur ou déjà effectué s’appuie clairement sur l’utilisation d’Internet pour trouver des offres (plus de 9 répondants sur 10).
A noter que les sites d’emploi spécialisés demeurent les sources de recherche d’emplois privilégiées pour 88% des interrogés

- Taille de l’entreprise
La taille de l’entreprise est assez symptomatique de la structure de l’échantillon :
Si la population en poste est avant tout tournée vers les plus grosses structures (entreprises de plus de 100 salariés : 51% des citations), ce phénomène chez les futurs diplômés diminue (43%).

Le niveau du diplôme est fortement discriminant sur l’attrait des petites, moyennes ou grandes entreprises et ce, toute population confondue. On observe ainsi sur l’ensemble des segments (futurs diplômés, population en poste et celle en recherche) que les Bac+2 ont une attirance plus marquée pour les petites entreprises, alors que les Bac+4, Bac+5 et ingénieurs sont en revanche plus attirés par les plus grandes structures.

- Des attentes particulières en matière de management
Les futurs diplômés et les jeunes professionnels en informatique sont de plus en plus sensibles au management de leur responsable hiérarchique : ils sont attentifs aux notions d’écoute du manager (57% des citations), de la transmission d’expériences et des compétences (46% des citations) ainsi que la motivation (41% des citations).

Carrières et perspectives

La fonction la plus privilégiée concerne la conduite de projets (49%) et dans les 5 ans à venir, 39% des répondants souhaitent occuper une fonction de chef de projet.
Concernant la durée de la première expérience professionnelle, elle dure en moyenne entre 2 et 3 ans, un délai qui ne fait pas exception aux autres professions.
Ils souhaitent par la suite, s’orienter vers des fonctions managériales (34%) ainsi que vers de l’expertise technique (32%).

Conclusions

Même si le secteur informatique a connu des difficultés entre 2001 et 2003, aujourd’hui c’est un secteur qui ne connaît pas la crise. Le rapport de la Dares « Les métiers en 2015 », publié en janvier 2007, confirme que les besoins en informaticiens vont connaître une croissance d’ici à 2015. Cette famille professionnelle fait partie des 5 premières où les postes à pourvoir à cette échéance, seront les plus importants. Sur la période 2005-2015 :

- 149 000 créations nettes d’emploi,
- 207 000 postes à pourvoir.

Dans cette perspective, mieux connaître les attentes professionnelles des futurs et jeunes diplômés des écoles d’informatique est primordiale afin de pouvoir mieux les séduire, les motiver et les fidéliser.

Les 1150 jeunes diplômés et futurs diplômés de formations en Informatique, qui ont collaboré à cette étude ont exprimé clairement l’importance à accorder au management, à la formation interne et à leur évolution ; défi que devront relever les entreprises dans les années à venir.

Cette semaine, nous allons nous intéresser à f1rstemploi.com site Internet d’offres d’emploi pour jeunes diplômés.

Bonjour Guillaume Dollinger, vous êtes responsable commercial de f1rstemploi.com, le site emploi généraliste consacré aux jeunes diplômés, comment le définissez-vous en quelques mots?

F1rstemploi.com est le spécialiste du jeune diplômé. Depuis sa création en 2006, notre soucis a toujours été d’offrir, aux jeunes diplômés mais aussi recruteurs, des services cohérents et adaptés, en mettant un point d’honneur à leur permettre l’utilisation des derniers outils technologiques. Notre atout principal reste la relation de proximité avec nos candidats et recruteurs, c’est cette relation qui garantie la qualité de nos prestations.

En quoi se distingue-t-il pour les candidats et les recruteurs des autres sites emploi?

Pour nos candidats, la mise à jour quotidienne des offres du site est la garantie que nous nous efforçons de mettre toutes les chances de leur côté dans leur démarche de recherche d’emploi.
Pour les recruteurs avec lesquels nous collaborons, nous portons un soin tout particulier à la réactivité face aux exigences du marché et nous nous attachons à rester attentif en permanence à leurs besoins présents et futurs.
Pour tous F1rstEmploi offre un plus à travers l’exhaustivité de sa palette de services (blogs, géolocalisation, alertes SMS,…) et l’accent mis sur l’aspect relationnel de l’e-recrutement.

F1rstEmploi est en ligne depuis maintenant plus de 2 ans, la chartre graphique a été totalement revue en début d’année pour coller à la tendance 2.0, de nouveaux projets vont-ils bientôt voir le jour ?

Plus qu’une tendance, le web 2.0 facilite véritablement la navigation sur notre site avec une ergonomie accrue et a permis la mise à disposition des outils tels que les blogs et les CV en ligne.
Nous développons aujourd’hui activement l’outil « CV Vidéo » qui représente un plus, tant pour le candidat que pour le recruteur, en ajoutant une véritable dimension interactive au recrutement sur Internet.

Quels sont les bénéfices (pour les candidats et les recruteurs) d’utiliser F1rstEmploi?

S’inscrire sur notre site permet pour le candidat un meilleur ciblage des offres et la mise en valeur de son CV sur un site spécialisé. Le recruteur quant à lui sait qu’il trouvera sur f1rstemploi.com des profils de qualité correspondants précisément à ses attentes ainsi que les services de conseillers dédiés.

Merci Guillaume Dollinger pour ces réponses qui permettront de mieux connaître f1rsemploi.

Quelques liens utiles:

• f1rstemploi.com
• Conseils de f1rstemploi aux jeunes diplômés