Le Journal des RH

Tout commence par le recrutement – Les affaires.com

CMP Produits Métalliques, de Châteauguay, embauche la crème de la crème. Pour cela, elle utilise le programme de recrutement Topgrading, adopté en 1999. Le processus de sélection élimine dès le départ plus de 90 % des candidats : l’objectif est de recruter l’élite. “Qu’il s’agisse de soudeurs ou de cadres, notre processus d’entrevue dure de quatre [...]

Démission originale chez 2kaustralia.com

voilà un employeur qui appréciera la lettre de démission de l’un de ses salariés…

Le 2.0 va-t-il enfin apprendre l’entreprise ?

Comme je le disais dans une note précédente les choses sérieuses vont enfin pouvoir commencer. En général lorsqu’un phénomène nouveau émerge on enchaîne les étapes suivantes : extase et dispersion des initiatives même si ça n’apporte rien, rejet (car on a fait n’importe quoi avant et qu’en plus c’est bien de suivre la mode de [...]

11 Conseils à un ami qui voudrait se mettre à l’entreprise 2.0

Il m’arrive souvent de discuter avec des amis qui sont confrontés au quotidien dans leurs entreprises aux questions que j’aborde ici et qui finissent un jour par me demander “dis voir c’est quoi ton truc là..l’entreprise 2.0 ? J’en entend parler mais j’y comprend rien….mais si ça pouvait aider à régler toutes les incohérences qu’on [...]

On fait mieux son travail en discutant

Le web 2.0 est discussions. L’entreprise 2.0 propose de donner de la valeur aux conversations. Oui mais voilà, on paie les gens pour travailler et surtout pas pour discuter et le simple fait de mentionner le mot dans une discussion réveille le Taylor qui sommeille dans tout manager. Pourrait on ne serait-ce qu’envisager que discuter peut [...]

Management 2.0: la démarche inside-out

Premier point que j’ai décidé de traiter de manière opérationnelle: l’application d’une démarche management 2.0 dans le cadre de la communication externe de l’entreprise. La communication externe ça n’est pas du management me direz vous? Et bien dans une certaine mesure oui. Parce que l’image que l’entreprise diffuse à l’extérieur influe indéniablement sur le ressenti des salariés [...]

Management 2.0: prendre conscience et faire tomber les barrières

On a posé les bases de l’état d’esprit nécessaire à l’adoption d’une démarche Rh & Management 2.0 dans un article précédent. Une telle démarche impliquerait certaines remises en cause c’est bien évident. Dès lors on peut se demander: est-ce utile? le jeu en vaut il la chandelle? mais pourquoi ne le fait on pas? C’est à ces [...]

Management 2.0: c'est d'abord un état d'esprit

Premier article concernant notre réflexion sur les problématiques managériales. En bon pendant interne de la tendance « recrutement 2.0 » il s’agit bien entendu de « management 2.0 ». Vouloir adopter de nouvelles pratiques n’est pas neutre et en tout cas suppose une véritable réflexion amont. Dans quelque domaine que ce soit, l’entreprise qui change, évolue, [...]