Le Journal des RH

Résumé : on nous dit que la frontière entre les temps personnels et professionnels s’estompe, que les outils désormais ubiquitaires vont rendre cette distinction obsolète. On nous dit également que c’est un bien car nombre de salariés le demandent à corps et à cri, sans parler des jeunes générations pour qui cette séparation est digne d’un autre âge. En fait le problème est plus profond : si tout le monde veut pouvoir agir n’importe quand, personne ne veut être l’objet d’une action dans les moments qu’ils considère comme personnels. Et cela change tout…et peut contribuer à dégrader les rapports humains si on continue à regarder la chose avec un angélisme béat.

L’éditeur de solutions en ligne Zoho présente un service à destination des ressources humaines baptisé Zoho Recruit. Cet outil permettrait ainsi de gérer les candidatures mais également de publier les postes vacants au sein des différents départements d’une entreprise. Avec Zoho Recuit il est possible de mettre en ligne un formulaire permettant aux candidats de [...]

Les entreprises doivent boucler leur plan pour le 1er janvier. Pour l’instant,les accords sont rares. Car c’est un véritable changement de mentalité. Combien d’entreprises seront prêtes, le 1er janvier ? Dans trois mois, les plus de cinquante salariés devront avoir programmé des actions favorisant l’emploi des salariés de plus de 50 ans. Faute de quoi, [...]

CMP Produits Métalliques, de Châteauguay, embauche la crème de la crème. Pour cela, elle utilise le programme de recrutement Topgrading, adopté en 1999. Le processus de sélection élimine dès le départ plus de 90 % des candidats : l’objectif est de recruter l’élite. “Qu’il s’agisse de soudeurs ou de cadres, notre processus d’entrevue dure de [...]

J’ai été invité il y a quelques temps à assister à Danone Explorers, rendez vous entre l’entreprise eponyme et des étudiants qui aimeraient y effectuer un stage, voire plus si affinités. Je vous ai déjà un peu parlé de Danone ici et là et ce qui suit est dans la même lignée : la preuve [...]

En quoi tout ce que l’on met en “vrac” dans ce grand sac qu’est l’entreprise 2.0 peut aider l’entreprise à développer ces différents gisements de valeur? Ou pour être plus clair, comment l’entreprise peut s’appuyer sur ce que recouvre l’entreprise 2.0 pour arriver à ses fins. En commençant par une mise en garde qu’il me [...]